Notre histoire
CVE est née à Marseille en 2009 de la volonté partagée de trois entrepreneurs (Hervé Lucas, Pierre de Froidefond, Christophe Caille) de répondre aux besoins énergétiques des entreprises, des collectivités et du monde agricole, en cohérence avec leurs enjeux environnementaux.

Aux origines
Si le projet entrepreneurial de CVE revêt bien sûr une dimension économique avec une création de valeurs partagées, il est aussi collectif, humain et créateur de richesses environnementales et sociales. Nous le souhaitons à la fois socialement juste, économiquement viable et écologiquement responsable. Nous œuvrons ainsi pour un monde durable, où la nécessaire satisfaction des besoins énergétiques de nos clients ne compromet pas l’avenir de la planète ni celui de ses habitants. « Bref, avec CVE, nous voulions contribuer à transformer le monde » résument souvent Hervé et Pierre.
Imaginée par 3 associés au rêve un peu fou, l’aventure CVE n’a cessé de croitre. En 2025, le groupe fête ses 15 ans aux côtés de près de 500 collaborateurs dont 380 en France.
CVE, toute une histoire

Ils ont rêvé CVE, rencontrez nos associés
Notre organisation
Notre organisation repose sur 3 instances : un Conseil de surveillance, ou « Board », un Comité de direction et un Comité exécutif. Elles sont garantes de l’efficience de CVE et pour cela, privilégient l’autonomie et la responsabilité des équipes.
Le Comité de surveillance définit les orientations stratégiques du groupe et sa planification budgétaire.
Le Comité de direction réunit autour des trois associés les directeurs des business units françaises et internationales, le directeur des investissements et du développement. Il met en oeuvre les orientations stratégiques validées par le Board.
Un comité de direction pour chaque BU permet de piloter l’activité opérationnelle et d’assurer l’exécution du budget.
Le Comité exécutif groupe est un comité de management global qui réunit les directeurs de chaque BU et des fonction supports dans un objectif de partage d’informations et de synchronisation des priorités.
En parallèle de ces trois instance, un Comité de mission a été instauré en 2022. Au-delà du rôle fixé par la loi PACTE sur le suivi et la mise en oeuvre de la mission de CVE, le Comité de mission est un organe essentiel de dialogue, de prospective et de questionnement.